6月4日，商学院组织建设部门在闻道楼1305教室召开6月部门例会，本次会议由商学院组织建设部门部长樊冰主持，副部长鲍晨逸、沈良以及全体组织建设部干事参加会议。

在本次部门例会上，樊冰部长以系统性思维对本学期工作进行全景复盘，既高度肯定团队达成的阶段性成果，又针对流程衔接、细节执行等具体问题追根溯源，提出包含时效管控、质量校验在内的闭环改进方案。她特别强调期末作为全年工作成效的检验关口，全体成员须以“在岗一分钟、尽职六十秒”的担当站好最后一班岗。会议尾声，樊冰部长结合工作经验开展赋能指导，鼓励干事们在平衡学业的基础上，以“高效执行+品质输出”双标准深度参与学院建设，在活动策划、事务协调中实现职业素养与综合能力的双向提升。

本次例会通过“成绩复盘-问题溯源-路径规划-能力赋能”的闭环设计，不仅系统梳理了学期工作脉络，形成可复用的经验清单，更通过目标可视化分解与执行标准细化，将“提质增效”的要求转化为具体行动指南。这种兼具总结深度与指导精度的工作部署，既增强了团队成员的责任意识，又为后续工作搭建起标准化执行框架，为部门效能升级注入持续动能。

（葛文昕/供稿 周蕾/审核）